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Personalentwicklungs-coaching& Kompetenz-management

Der Weg ist das Ziel - Was nehme ich mir mit auf meinen Weg?
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Personalentwicklungscoaching & Kompetenzmanagement

Im Personalentwicklungscoaching werden unternehmensübergreifende Bildungsziele festgelegt und diese anschließend auf die einzelnen Mitarbeiter umgelegt. Im Gespräch erheben wir gemeinsam die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und definieren individuelle Ziele und Weiterbildungen.

Durch die Summe der Einzelmaßnahmen im Rahmen der definierten Ziele entwickelt Ihr Unternehmen einen überdurchschnittlich hohen Wissens- und Kompetenzzuwachs!

Wir verstehen uns als ganzheitliches Personalentwicklungsunternehmen. Im Fokus steht neben der Durchführung und Organisation von Seminaren die Beratung unserer Kunden.

Vor dem Personalentwicklungscoaching treffen wir uns zu einem Erstgespräch, in dem die gegenseitigen Erwartungen abgesteckt werden.

Feedback unserer Kunden

Hans-Peter Obermayr, MBA, Star Movie

„Neben einem Führungskräfteprogramm liegt der Schwerpunkt der Zusammenarbeit mit acl vor allem im Personalentwicklungscoaching. Dies beinhaltete die Erstellung von Einstellungsunterlagen über Prozessdokumentation und Checklisten bis hin zum Star Movie Freshman Adviser-System. Hier handelt es sich um ein standardisiertes Einschulungsprogramm für neue Mitarbeiter, die nach einem definierten Ablaufplan von einem geschulten Star Movie Mitarbeiter (Freshman Adviser) begleitet werden. Besonders wertvoll für uns war, dass acl Berater und nicht Umsetzer war. Die Experten schulten unsere Mitarbeiter, um das Projekt intern umzusetzen. Dies ist erfolgreich gelungen. Die Evaluierung und Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Service-Mitarbeiter wird laufend in Form von sogenannten Centercoachings durchgeführt. Hier kommt ein acl-Berater einen Tag in ein Center und führt Einzelcoachings unserer Leute durch. Zusammengefasst sind wir froh mit acl einen Partner im Bereich Personalentwicklung gefunden zu haben, der die hohen Anforderungen in der Dienstleistungsbranche kennt und unsere Sprache spricht.“

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Der Weg ist das Ziel - Was nehme ich mir mit auf meinen Weg?

Unser Angebot für Sie

Leistungsportfolio

  • Ein Team der acl kommt zu Ihnen ins Haus. Gemeinsam lernen wir Ihre Strukturen kennen und definieren Ziele im Bereich Mitarbeiteraus- und -weiterbildung; Dauer: ca. 4 Stunden je nach Unternehmensgröße
  • Erarbeitung eines unternehmensübergreifenden Weiterbildungskonzeptes
  • Entwicklung spezifischer Ziele für einzelne Bereiche, individuelle Ziele für Mitarbeiter und Definition von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Protokoll über die gemeinsame Arbeit, sowie Erarbeitung eines Bildungsplanes Kosten: keine*

 

*(Es wird eine Aufwandspauschale von € 300,00 verrechnet, die bei Buchung eines Seminars zurückerstattet wird)

Kompetenzmanagement-Tool

Zusätzlich zur fachlichen Beratung bieten wir unseren Kunden auch ein softwaregestütztes Kompetenzmanagement-Tool. Dieses Tool erfasst sämtliche Weiterbildungsdaten ihrer Mitarbeiter. Durch die einfache Handhabung gelingt es, sich mit nur wenigen Mausklicks einen Überblick über das gesamte Weiterbildungsmanagement Ihres Unternehmens bzw. einzelner Mitarbeiter zu verschaffen.

Seminar- und Kursmanagement

Wir bieten Ihnen eine Online-Plattform, in die Sie Ihre Seminare einbetten können. Durch das Online-Kursbuch haben Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, sich jederzeit und an jedem Ort für Ihre Seminare anzumelden.

 

Optional kann ein Workflow gestartet werden, indem z.B. die Führungskraft die Seminarteilnahme des Mitarbeiters bestätigt. Natürlich können auch Vorgesetzte selbst Ihre Mitarbeiter für diverse Seminare anmelden.

 

Dies erspart wertvolle Zeit für Seminarorganisation- und abwicklung.